为认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，推动习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育深入开展，落实省和公司“安全生产月”各项部署，按照企业主要负责人“五带头”要求，6月12日，公司党委书记、董事长袁连冲到盱眙调研百里画廊及国土空间治理项目推进情况，并检查安全生产工作。

袁连冲实地察看了桥梁建设、道路施工以及土地整治等工程现场，与项目建设、施工、监理负责同志和安全员等进行了深入交谈，详细询问了工程建设进度、质量管控以及安全生产工作等情况，对各参建单位克服各种困难、齐心协力推动项目建设取得阶段成果给予充分肯定。他说，这次和公司安办同志带着专家一道到盱眙项目现场，按照企业主要负责人“五带头”要求，开展事故隐患排查整治、检查全员安全生产岗位责任落实、对动火和吊装等危险作业开展检查，目的就是推动公司“安全生产月”活动扎实开展、取得实效，把安全作为推动公司高质量发展的基本保障和重要标志，深化红线意识，强化底线思维，不断提升统筹发展和安全的能力，确保公司安全生产形势持续稳定。

袁连冲指出，盱眙项目是公司坚持双轮驱动发展策略，与地方政府开展战略合作、打造省属企业与地方政府合作典范的首个重点工程，各参建单位要进一步提升思想认识，优化施工组织设计，加快项目施工进度，保障工程质量，确保安全生产，奋力打造进度快、质量优、品质高的精品工程和民生工程。一是坚持质量为本。要牢固树立质量是工程生命的建设理念，把工程质量放在重中之重，不断强化质量保障和质量控制体系建设，对照设计标准、规范要求，加大过程检测力度，严格工序验收要求，确保工程质量经得起时间考验、经得起百姓评价。二是坚持安全为先。要认真落实安全生产法和省安全生产条例，履行好企业安全生产主体责任，严格对照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，进一步提高安全意识、落实岗位职责、加强教育培训、动态排查治理问题隐患，做到心中有数、态势可控。要以“安全生产月”活动为契机，紧紧围绕近期涉及的高空、吊装、水上等作业类型，把各项管控措施贯彻落实到班组一线，把“人人讲安全、个个会应急”的要求融入进每个员工。各参建单位要对照本次检查发现的问题，制定措施、明确责任、限时整改到位。三是坚持进度为要。要秉持工期就是成本、工期就是效益的观念，对照项目总工期要求，超前考虑不可控因素，紧扣关键路线、细排节点计划，进一步优化施工组织、强化计划执行。要充分利用当前有利施工条件，在保证质量和安全的前提下加快推进建设进度，争取早日验收移交，发挥工程效益。四是坚持效益为重。要不断优化建设方案，统筹调配好人员、材料和设备资源，细化施工组织、加强动态控制、做好成本核算，为公司创造切实的经济价值。同时，要结合项目练兵，为南水北调后续工程建设储备一支专业化的建设管理队伍，不断擦亮水源建设品牌。

盱眙县政府有关领导，公司办公室、安办和南水北调都梁公司等有关负责同志参加调研检查。