在滚滚向前的历史长河中，二十年只是弹指挥间、沧海一粟，但在守正创新、勇毅前行的江苏水源公司干部职工心中，这是奋斗不息、匠心逐梦的二十载，是布局优化、实力提升的二十载，是走向市场、经营转型的二十载。公司成立以来，从无到有、从弱到强，坚定不移推进调水运行和涉水经营双轮驱动发展战略，围绕“打造国内一流创新型现代水利企业集团”的总体目标，科学谋划经营布局，探索经营发展路径，实现发展能力和经营实力不断增强，经营效益逐年提升，被省委省政府授予2022年高质量发展综合考核“争先进位奖”。

　　强化顶层设计，推动涉水经营走深走实。二十年来，公司始终坚持做好南水北调系统中市场化探索的破冰者、攻坚者、拥护者。早在南水北调工程建设期，统筹工程建设和经营发展，创设性提出“一体两翼”经营发展思路，设立绿化、投资两家公司进行市场化探索；“十三五”时期，公司加快涉水经营转型发展步伐，细分业务领域，在原有5个业务中心的基础上相继成立生态发展、项目管理、智能水务、水务发展、泵站技术5家全资子企业专业化运作，实现涉水资源开发、水利工程技术服务、泵站技术服务等业务加速发展；“十四五”期间，公司加大内外部资源整合力度，深化“1+3+N”业务布局，不断做优做强“水利建设、智慧泵站、生态环保、投资发展”四大业务板块，提升专业化涉水经营能力，加快形成业务布局清晰、运营机制完善、结构科学合理、经营效益显著的涉水经营发展新格局。

　　坚持项目为王，推动涉水经营提质增效。二十年来，公司立足自身人才队伍、管理经验和技术优势，发挥南水北调品牌效应，紧盯政策导向和机遇，坚持发展为要、项目为王理念，承接各类涉水经营项目千余项，承接范围从省内拓展到省外、走向国外，奋力在国家南水北调后续工程及江苏现代水网建设中走在前、做示范。水利建设板块，承接了入海水道二期、新疆托帕水库、龙山水利工程、洪泽湖周边滞洪区（泗洪县）等项目，推动盱眙“百里画廊”、国土空间综合整治等项目相继落地，项目规模屡创新高。智慧泵站板块，承接了乌兹别克斯坦主机组安装、北京密云水库养护、苏州水利工程运行管理服务、引江济汉电缆整改等项目，加快向数字化转型，不断扩宽公司经营新赛道。生态环保板块，始终坚持“瞄准大市场，突出大项目”经营理念，承接了靖边县芦河水环境综合治理工程、丰县人工湿地水质净化工程、南水北调中线渠首绿化维养等大型项目，对南水北调弃土区持续进行苗木基地升级改造，持续发挥洪泽站、皂河二站、刘老涧二站等泵站发电功效；投资发展板块，持续做好“募投管退”全流程管理，控股宿迁东源投资开发公司、南水北调江苏咨询管理公司，参股江苏疌泉现代农业发展产业基金、江苏省设备成套股份有限公司、河海大学设计院、江苏华达环境工程公司等，通过重组改制培育江苏鸿基水源科技股份公司挂牌新三板，在金融投资方面形成风险可控、收益稳健的管理风格。

　　深化战略合作，推动涉水经营蹄疾步稳。二十年来，公司加快推动与省属企业、地方政府、水利行业单位构建多方位、深层次的战略合作关系，创新合作方式，做实合作内容，不断营造良好的涉水经营生态圈。拓宽与央企合作领域，加强“走出去”，扩大“朋友圈”，深化在重大水利工程项目、水环境整治、科技创新平台建设等领域合作深度、广度；加强与省内多家省属国企合作力度，以股权、项目为纽带，资源共享、优势互补，共同推动在水利工程、生态环保等项目建设；深化“企地合作”，通过设立区域公司、项目实施等方式，为地方水生态文明建设贡献“水源方案”；强化与水利国企合作，为南水北调后续工程建设、调水运营技术服务、重大水利工程关键领域研究等方面开展深层次合作，提供了广阔前景和战略空间。

　　栉风沐雨二十载，砥砺前行再出发。回望这二十年从无到有的发展之路，江苏水源公司在磨砺中坚强、在奋斗中成长。让我们以南水北调东中线一期工程全面通水10周年、江苏水源公司成立20周年为契机，充分汲取继续前行的动力，牢记国有企业使命担当，坚持改革发展，坚持实干笃行，坚定不移走好涉水经营“赶考路”，以更加强烈的责任感和使命感，以更加强大的凝聚力和战斗力，提振精神，担当作为，奋力扛起“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命。