万物在春天焕发新生，沿海人用实干回馈时光。何以回答“开工就是实干”？答案是：把小事做实，在做好每一件小事，完成每一项任务，履行每一项职责中见真章。在省沿海集团，许多人把“小我”融入大我，努力把每一件小事做好，践行着“小事”不“小视”的工作态度。立足本职、胸怀大局，以小我激荡大我，用小我成就大我，为服务大局、促进发展贡献力量。
“小事”不“小视” 定能成事
水产养殖业是一种高投入、高风险的行业，在生产过程中要投入大量资金，养殖过程中风险也很高，所以需要慎之又慎。
在赣榆工厂化循环水项目的建设过程中，投资公司海洋产业团队的孙璐艳始终守在养殖工厂建设第一线，盯紧项目设计、招采、建设的每一个环节，从车间保温层的选材到养殖池的切角，从进水取用、废水排放到设备的安装调试，无一遗漏、步步把关、踏实认真。
“工厂化循环水养殖是一种新模式，对于设备设施和生产管理的要求很高。不仅需要系统掌握水产专业知识，还涉及到物理机械、生物化学等多学科知识，专业性很强，这就更需要把握每一件小事，来不得半点马虎。”在孙璐艳心中，做好每件小事，才能做好大事。不积跬步无以至千里，不积小流无以至江海，不小视小事，方能成大事。
尽小者大，积微者著
有人在探索海洋产业默默耕耘，有人将汗水洒在建设工地。征拆协调、图纸变更、预算调整、方案论证、安全检查、质量验收、土地发包评估、审计单位遴选……节后的寒潮和连续降雨，并没有影响金湖县宝应湖“退圩还湖”工程（一期）的建设步伐，各业务管理条线依然紧张而有序的推进着。
“其实，连日的寒潮和持续降雨导致节后的金湖项目现场道路泥泞，并不具备施工条件。”在这样的情况下，咨询公司建设管理部副经理兼金湖项目公司副总经理赵淼带领团队想尽了办法。
除了安排施工单位进行现场排水和日常巡视外，还组织项目公司梳理完善设计变更、施工图预算调整、增补地块拆迁协议、土地种植发包评估报告。最终确定调整施工方案为船运调土方案，组织施工单位对现状生产河的宽度、深度进行测量，并对船运方案的合理性、可操作性和安全性进行专题论证，为完成年度建设任务保驾护航。
“搞建设管理就像组一幅拼图，从前期调研开始到征拆迁协调、设计、进度、安全、质量、成本、合同、验收管理等，每一项工作都是一个小模块，认真做好每一模块的拼装，最终一定会宏图毕现。”赵淼说。
小事不小，向绿而行现担当
今年年后，由于省内寒潮恶劣天气加剧，新能源电站陆续进入“冰天雪地”模式，大面积风电场覆冰停发限发，新能源发电供给能力呈现断崖式突变。
面对这样的“险境”，海通富公司工程管理部副经理杨维新心急如焚，随即全身投入电站运营管理工作中去。“风电大面积停役，我们就要保障本站最大出力能力，及时支撑区域能源调度。这时候的巡检消缺更要及时、细心。”杨维新跟着运维团队一起对涉网设备和升压站室内外设备、光伏区支架雪荷载形变、发电设备区域各种防小动物和风雪孔洞开展全方位的专项巡视检查工作。通过及时清扫和消缺，电站已平稳穿越冻雨区，未发生发电设备停役情况，扛起省属企业能源保供的责任担当。
杨维新坦言，自己的工作很普通，唯有把平时工作做实做细，把“小事”当作“大事”干，才能用心做好企业发展的螺丝钉。
育苗事小，端稳饭碗事大
“雨水”节气后，射阳地区迎来多日雨雪天气，累计降水量超过50mm，对农业生产影响较大。随着降水量的不断增加，土壤含水量已完全饱和，部分田块中已有明显积水，射阳分公司金海片区域内受降雨影响道路泥泞难走。
农业生产等不得、慢不了，怎么办？为减轻灾害对麦苗的影响，农发射阳分公司生产部副经理胡大鹏穿着胶鞋，带头下田踏查，查看田间排水情况及苗情。看到麦田里的积水，他心急如焚：“好不容易长出的麦苗，不能因为受淹功亏一篑！孙队长，305匡5号田中间第二个排水口不通，请立即安排人员理水。”
对于田间清沟理墒的重要性，胡大鹏说：“种麦一套沟，从种喊到收。一株株麦苗是丰收的希望，我们在它们生长全过程提供保护和管理，种下的是小苗，成就的是未来。只有做好育苗管苗过程中的每一件小事，才能为集团高质量发展这件大事积蓄力量。”
把小事当作大事干
“小事成就大事，用对待大事的耐心去对待每一件小事。”这是东台公司养殖管理部副经理姜爱民常常挂在嘴边的一句话。
鱼种转塘、水质检查、动保产品出入库复查、监督投喂、数据记录、打样分析、成本对比……从朝到暮，养殖大棚和办公室里，总遍布着熟悉的身影。“生产安全无小事。”姜经理总这么说，也总这么做。作为养殖部副经理，他深入一线，干在一线。
随着气温逐渐升高，饲料投喂量增加，养殖溶氧一般在清晨较低，他坚持每天凌晨5点到一线巡查，检查池塘水质、增氧机启闭、自养区各池塘情况。每日清晨布置团队工作，每晚确认工作完成进度，对投喂工作进行监督。“我们公司不同于个体养殖户，单个塘口面积相对而言操作难度更大，这个时候再不把这些基本的小事做好，大塘更难管理，怎么出成效？养殖工作不仅要有技术，方案模式的选择也很重要，但现场管理方面的执行力和细节决定了养殖能否成功，抓好一线基础管理，才能更好的保证最终养殖成效，只有干在实处才能取得成绩。”他说。
