金秋十月，硕果盈枝。中国共产党南水北调东线江苏水源有限责任公司第一次党员代表大会即将召开。回望过去五年，是一段砥砺奋进的发展历程，是一张满载硕果的水源答卷，江苏水源公司牢记嘱托、感恩奋进，江苏水源人上下一心、真抓实干，走在前、做示范，在服务南水北调新发展格局上扛起使命，在“强富美高”新江苏现代化建设上展现作为。

江苏水源公司牢固树立“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”理念，五年来，公司持续营造重视人才、尊重人才、用好人才的浓厚氛围，大力实施“以人为本”的强企战略，聚力推进人才队伍建设更富成效、人才效能发挥更加充分、人才生态环境更为优化、人才工作体系更趋完善。

构建人才体系，凸显人才竞争力

优化顶层设计。制定《“十四五”人力资源规划》《人力资源管理制度》，出台“人才新政16条”，优化顶层设计、规范流程管理、明确结果运用，构建适应高质量发展的人才制度体系，推动人才强企战略深入实施。畅通发展通道。建立管理、技术、技能三个职业发展序列，搭建纵向晋升、横向互通的“阶梯型”人才晋升渠道，迸发人才发展新态势。完善评价体系。完善人才评价机制，把评价结果作为薪酬待遇、岗位调整重要依据，充分发挥人才评价正向激励作用。把选拔培育使用人才情况纳入公司综合考核，通过顶层带动、中间抓实、结果运用的全链条管理，夯实人才发展体系。

突出引才聚才，筑好人才蓄水池

规范招引工作。修订《人才引进管理办法》《员工招聘管理办法》，规范招聘工作程序，明确人才引进标准，通过与地方政府、高校、人力资源服务机构等合作，加大招聘公告推送力度和广度，增加招聘岗位曝光度，全面提升招聘质效。加大引才力度。五年来，公司组织招聘活动20余次，新入职员工170余人，持续引进工作所需的水利工程、经济、信息化等方面专业人才，其中研究生学历占比超40%，为公司高质量发展提供人才保障。优化人才结构。五年来，公司各类人才增长超40%，新增省“333”人才4名、省产业教授4名、省卓越博士后1名，目前公司40岁以下的员工占比超70%，本科及以上学历占比超80%，中级及以上职称占比超50%。

精准培育人才，激发创业新动能

提倡科学育人。修订《中层人员管理办法》《年轻干部培养选拔三年行动计划》，出台了鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”实施办法，鼓励干部勇于担当，创新作为，持续完善干部选拔任用制度体系，促进干部选拔工作制度化、规范化。实施分层培训。深化“企业家、专家、工匠、菁英”培养工程，实施差异化培训，五年来，举办100余场培训，参培人员近5000人次，通过做精管理人才培训、做细专家人才培植、做实工匠人才培育、做好菁英人才培养，加速补齐人才能力短板。加强交流锻炼。打通公司本部和所属单位间的边界壁垒，开展人才双向轮岗锻炼，推荐年轻干部到上级单位跟班学习、到项目一线和地方挂职锻炼，累计90余人次参加，让人才在调水运营、涉水经营、科技研发一线和重点项目中摔打磨炼，激发干事创业活力。

发挥平台优势，打造人才孵化地

做实“两个学院”。成立干部学院（党校）和泵站技能学院，充分发挥其人才培训与创新服务作用，设置劳模（技师）工作室、实训室，开展师带徒，举办技能培训和技能竞赛比武，通过竞赛选拔优秀人才。用好“一中心、两站、三基地”。先后构建江苏省泵站工程技术研究中心、博士后科研工作站、江苏省研究生工作站、江苏省博士后创新实践基地、河海大学研究生培养基地、河海大学留学生实习实践基地、江苏省产教融合示范培育企业等人才平台，与高校联合培养研究生近50人，通过企业与外部优势资源的整合，强化各类人才平台人才培养能力、研发创新能力。加强科研合作。牵头组建南水北调江苏数字孪生技术创新联盟，联合布局智慧水利数字新基建，通过重大项目科研攻关，推动产学研用合作，为全力打造科技创新型现代企业提供强有力的智力支撑和人才保障。

人才成就事业发展，事业发展造就人才。江苏水源公司党委将始终牢记习近平总书记关于南水北调重要讲话和指示批示精神，立足新发展阶段，构建新发展格局，遵循人才成长成才规律，不断开创公司人才工作新局面，为公司高质量发展打下坚实人才基础。