学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，江苏水源公司党委高度重视，迅速行动，坚持学思用贯通、知信行统一，注重“四个突出”，加强统筹谋划，推动主题教育走深走实。

突出“谋”字为先，在“高位谋划”中增添“水源特色”。深入贯彻落实党中央决策部署和省委工作要求，4月13日，公司召开主题教育动员会议，江苏卫视、新华日报等省级主流媒体予以关注。研究制定主题教育实施方案等6个专项方案，谋划调查研究等3个专题计划，编印工作手册，细化工作任务45项，既保证规定动作“不丢项”，也确保自选动作具有“水源味”。开设网站主题教育专栏，制作展牌、横幅，录制《学习二十大 青春水源红》主题教育微视频，开展2022年度“感动水源”团队、人物先进事迹巡展，弘扬主旋律，传播正能量，营造学习氛围，为主题教育高质量开展打下坚实基础。

突出“深”字开篇，在“深学细悟”中汲取“思想原味”。扎实开展主题教育读书班，结合党委年度理论中心组学习计划，分两个阶段共8天，策划7个专题，开展集体研讨，做实“集体研学＋个人自学”，邀请省委党校教授作专题辅导，信息化方面专家作专题讲座，领导集中轮流领学精读原著不少于40分钟/人次，每期3至5名公司负责同志和中层干部学习交流不少于15分钟/人次，真正做到“三带三入”。

突出“实”字当头，在“调查研究”中淬炼“实干利剑”。公司党委高度重视调查研究工作，经3轮意见征集，制定印发调研方案，明确13个调研方向，守护好“四条生命线”、推进水利投融资平台建设、深化水情教育等3个调研主题被选送主流媒体。围绕“三进三解”，采取“四不两直”，深入基层开展6批次调查研究，倾听基层声音，掌握一手资料。聚焦江苏水网建设“运行智能高效”目标，组织赴国内行业一流企业调研取经，持续优化江苏南水北调集中控制中心建设，推动智能管理走在南水北调系统和水利行业前列。

突出“干”字立身，在“深学笃行”中践行“初心使命”。在学原文悟原理中牢记嘱托，坚持带着嘱托学、带着感情学、带着责任学。在守好东线生命线中践行使命，全力抓好向北方地区调水任务，4月以来，南水北调东线江苏段工程累计调水出省3.52亿m³。积极探索“远程集控、少人值守”工程管理新模式，为江苏省南水北调工程集约化管理、提升工程管理效能打下坚实基础。在感恩奋进中走在前列，全面推行工程管理标准化、信息化、数字化，稳步推动南水北调洪泽站数字孪生项目建设，近期，公司“水利工程智能调度运行管理系统的研发及应用”场景荣获国务院国资委首届“国有企业数字场景创新专业赛”一等奖。积极打造“精品工程”，江苏省南水北调泗洪站枢纽、洪泽站两项工程荣获2021-2022年度中国水利工程优质（大禹）奖，江苏境内南水北调新建泵站共有12座荣获大禹奖。蹄疾步稳推动省级水利经营性资产整合，与省水利厅、国金集团会商，锚定构建省级水利经营性资产运营平台目标，明确整合路径，加快构建优势聚集的涉水业务产业链。