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援沪保供 江苏省农展中心交出60天7200吨社有企业成绩单
2022-06-02 15:29:00  来源:江苏省规划设计集团  
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中国江苏网讯 连续72小时只睡5小时;仅6小时完成一批次14个物资品种货源协调、价格谈判、证照收集和商品采购工作;连续近2个月吃住在仓库;通宵奋战熬肿双眼……60天里,有这样一群保供人,通过艰苦奋斗、争分夺秒成为了“大上海保卫战”的中坚力量之一。他们就是江苏省农副产品展示展销中心有限公司(以下简称:江苏省农展中心)援沪保供的冲锋军。

3月下旬以来,由于疫情影响,上海市疫情防控生活物资出现巨大保供需求。为坚决贯彻党中央部署,认真落实国务院联防联控机制工作要求,坚持全国“一盘棋”,为上海打赢疫情防控战、为全国抗疫大局作出江苏贡献。江苏省农展中心迅速落实江苏省供销合作总社、苏合集团要求,结合我省因疫情而出现的农产品滞销现状,对接供需双方信息,组织协调落实援沪保供工作。截至5月30日,江苏省农展中心累计发出三十六批次超7000吨援沪保供物资,总货值1.45亿元。通过数次高强度、高难度、高精度的考验,江苏省农展中心为供销事业培育出一支听党指挥、能打胜仗、作风优良,具备“抗疫保供”精神的精锐团队,交上了一份社有企业援沪保供优异成绩单。

高效统筹,周密部署快速集结。为贯彻落实省总社、苏合集团关于疫情防控、保供稳价和助农纾困的工作要求,切实做到一手抓疫情防控,一手抓保供稳价。3月31日,江苏省农展中心第一时间成立抗疫保供工作领导小组,负责全面组织协调、统筹、推进疫情防控、保供稳价和助农纾困工作。领导小组下设物资采购组、质量管理组、物流服务组、结算支持组和宣传报道组,全方位、多角度考虑问题、把控全局。

把握主动,讲究方法开创新局。江苏省农展中心积极发挥在农产品流通方面的组织优势、平台优势和信息技术优势,提出“四个一”工作体系——1套应急响应体系、1套质量管理体系、1套风险预案体系和1套供应商管理体系,主动联系上海市相关单位,对接援沪保供工作事宜,完美答出援沪保供第一题。

多措并举,严格要求落实细节。凭借较好完成南京市疫情防控期间助农纾困和保供稳价工作这一优势,江苏省农展中心在江苏省、上海市两地交通运输部门的帮助下,顺利打通各交通环节堵点,成为首批拿到绿色通行证的保供单位之一。虽然时间紧、任务重,但是遇到问题、解决问题,保供人员始终抱着攻坚克难的态度,严格落实援沪保供产品质量和食品安全管理工作,确保一批货从订单接收到确认收货十几个步骤,环环相扣、井然有序。让上海市民吃得安心,用得放心。

亮点纷呈,一头挑起保供一头挑起纾困。江苏省农展中心充分发挥供销系统优势,在“农超对接”领导小组的领导下,臻选品质优良和对口帮扶地区滞销农产品,统筹管理、争取双赢。援沪保供期间通过南京、泰州、南通市供销系统帮助销售省内滞销农副产品440吨,销售东西部协作帮扶地区产品35吨。此外,还积极联合南京高淳、六合、南通启东、泰州姜堰、兴化等省内其他社有单位,在解决订单需求同时推广省内名特优农产品,带动其他社有单位共谋发展,共同实现经济规模的提升。

“老吾老以及人之老。”据了解,除了日常保供外,江苏省农展中心旗下中合(江苏)供销有限公司还主动为上海部分社区不会线上团购的高龄老人捐赠了爱心物资,承担起了为特殊需求人群提供托底保障的服务。

如果信仰有颜色,那一定是中国红。如果“为农服务”有颜色,那一定是供销绿。未来,江苏省农展中心还将从生产经营、企业文化、骨干先锋等诸多方面,切实发挥社有企业职能,向社会展示新时代社有企业新形象。

标签:江苏省农展中心;援沪保供;上海
责编:蒋丽
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