“卯”足干劲加油干，抢抓开局好时机。春节刚过，江苏水源公司宿迁分公司泗洪站管理所干部职工迅速到岗就位，“动如脱兔”干起来，以昂扬状态和实干担当，拉开癸卯兔年工作序幕，以新作为彰显新气象，以新举措推动新发展，以实际行动肩负起“东源流长，润泽四方”的企业使命。

为贯彻落实党的二十大精神，推动各项工作补短板、强弱项、固底板、扬优势，迈上新的台阶，泗洪站管理所负责同志在工作会议上强调，要本着“开局就是决战、起跑就要加速、全年都要攻坚”的干劲，迅速行动勇担当，主动作为抓落实，全力以赴确保在开机运行前完成汛前检查、维护保养等工作，安全高效开展调水运行任务。

一分部署，九分落实。为确保2022-2023年度新一阶段调水运行工作顺利开展，泗洪站管理所立即投入到汛前检查工作中。一是加强组织领导。成立汛前检查及开机运行工作领导小组，制定汛前检查工作实施计划，落实开机准备各项要求，形成分工明确、责任到人、科学合理的工作机制，确保责任落实、工作落地。二是明确排查重点。按照“查全、查细、查实”原则，对泵站主副厂房、管理范围内上下游河道及堤防、翼墙、挡土墙、机电设备、水文设施设备等部位进行全面排查，对润滑油量、冷却水路、安全用具等进行细致检查，确保隐患排查做扎实、做到位。三是落实工作措施。本着“三不放过”的工作要求，即责任不落实不放过，问题不解决不放过，整改不到位不放过，整改处理了技术供水管道修补、翼墙渗透水处理、消防防火门安装等问题，完成了主电机滑环碳刷清理及弹簧压力调整、高压开关柜断路器触头检查及二次接线端子紧固、主机组定转子绝缘阻值测量、柴油发电机保养等养护工作，确保问题隐患整改到底、机电设备维养到位。

“兔”飞猛进开新局，实干真干促发展。下一步，江苏水源公司泗洪站管理所将进一步强化对南水北调工程“三个事关”“四条生命线”重要意义的认识，以“归零心态”提振精神、主动作为，落细落实各项工作举措，抓牢当前及今后一段时期的工作，确保工程连续运行安全，为高质量完成年度工作目标任务作出新的更大贡献。