时光的脚步轻舞飞扬，时间的馈赠彰显力量。岁月的篇章迎来了南水北调江苏水源公司成立20周年生日。二十年筚路蓝缕，二十年风雨兼程；二十年守正创新，二十年跨越发展。江苏水源公司立足工程管理新趋势、新发展、新要求，全力以赴“保安全”，精益求精“树品牌”，数字赋能“强创新”，淬炼出锲而不舍的水源精神，沉淀出敢为人先的水源智慧，不断创新工程管理方式，提高运行管理水平，扛起“走在前、做示范”的责任使命。

全力以赴，保障生命线安全高效畅通

　　南水北调工程事关战略全局、事关长远发展、事关人民福祉。2021年11月13日，习近平总书记在江苏考察时指出，“确保南水北调东线工程成为优化水资源配置、保障群众饮水安全、复苏河湖生态环境、畅通南北经济循环的生命线。”江苏水源公司始终牢记习近平总书记关于南水北调工程的重要讲话精神，以坚定的态度、过硬的举措、具体的行动，全力以赴保障生命线安全高效畅通。

　　千里之堤，溃于蚁穴。江苏水源公司一直以来高度重视问题隐患整改，以问题为导向提升管理水平，率先开展了电缆整理、设备国产化改造、调度运行管理系统建设等工作，得到水利部有关领导高度评价，在行业内取得了较大反响。加大提高设备设施可靠性研究，选用先进技术、材料、工艺，结合科研项目及“五小”创新项目实施，开展叶调装置、测流装置等更新改造；积极稳妥推进国产化改造，以洪泽站为试点，在PLC、微机保护、数据库、应用系统等软硬件方面实现国产化替代，运行近4年来，系统总体运行平稳，基本实行了自控制、自保护、自诊断、自报警和自恢复的功能，进一步消除信息基础设施隐患，起到了良好的示范引领作用。以科技创新强化工程安全，完成洪泽泵站数字孪生建设，开发并上线运行智能调控模型、设备安全评价模型，通过模型平台和知识平台赋能支撑，实现大型泵站安全运行预报预警、调度模拟预演等功能，提升了泵站调水运行安全保障能力、经济运行指标和风险预警水平。

精益求精，擦亮水源标准化管理名片

　　江苏水源公司从2016年开始实施工程管理标准化工作，通过顶层设计、试点完善、推广提升，逐步形成工程管理“10S”企业标准，树立了水源标准化管理特色名片。

　　标准化从无到有，是江苏水源人智慧的结晶，从2018年泗洪站试点建设，到全面推行应用并逐步完善，助力江苏南水北调工程管理水平大幅提升，成果突出，先后出版泵站、水闸、河道标准化管理系列丛书，参与制定江苏省地方标准《水闸泵站标志标牌规范》和水利部《调水工程标准化管理评价标准》，与水利部调水局共同编写《调水工程标准化创建指导手册》，为推动提升全国调水工程标准化管理水平贡献“水源”力量。2024年7月，江苏南水北调新建工程顺利通过水利部调水工程标准化管理评价，成为江苏省率先通过水利部标准化管理评价的调水工程，也是南水北调首个主体工程通过水利部标准化管理评价的调水工程。随着标准化管理的持续深入，江苏水源公司工程管理标准化“10S”体系形成了“水源标准、水源模式、水源品牌”，推广至山东、湖北、新疆等一批国内重点工程，受到业内广泛好评。

数字赋能，革新工程运行管理模式

　　创新是第一动力。近年来，江苏水源公司立足管理大型泵站群的工作实际，在做好规范化、标准化管理的基础上，结合信息化、智能化管理的需求，提出“远程集控、少人值守、智能管理”的总体目标，因地制宜发展新质生产力，不断加快推进江苏段工程智能管理能力建设。

　　创新运行管理模式，大力推进远程集中监控系统建设，将计算机信息网络技术与工业控制技术耦合到泵站运行系统，集数据采集、数据处理分析和实时监控于一体，进一步提升调水运行信息化水平，取得了阶段性成效。致力于构建集中控制模式下的调度运行与少人值守管理体系，2023年5月，洪泽站首次成功试点“少人值守”管理模式，在水利行业尚属首次，为大型调水工程运营管理带来重大变革，促进工程管理水平和管理效能提升。编制印发了《大型泵站远程集控少人值守管理技术规范》企业标准，填补了行业空白，目前已启动企标升级地标工作，项目通过省市场监督管理局立项。按照公司研究提出的工程运行管理“完成标准化、提升信息化、探索智能化”三步走发展目标，完成调度运行管理系统建设，实现了江苏境内工程调度运行管理的信息自动采集、运行监控联网、智能分析处理、科学决策支撑，提高工程调度运行的现代化管理水平。

　　二十初度，如日方升；双十年华，英姿飒爽。南水北调伟大设想从蓝图变为现实，大国重器承载着一代人的厚望，数代人的心血。砥砺前行二十年，继往开来谱新篇，江苏水源公司作为南水北调东线一期江苏段工程的建设者、运营者，十年建设、十年运行，始终将建设南水北调优质工程、保障一江清水源源北送、服务沿线地区水脉民生作为初心使命，也将始终以高水平工程管理保障高质量发展，为服务南水北调国家战略和全省经济社会发展大局贡献水源力量。

　　（调度运行部）