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二十载 启新程 | 以匠心铸造精品大国工程 以品质铸就江苏南水北调品牌

发布时间:2024-10-23 11:31:00 分享

编者按:山河为证,岁月为名。我们即将迎来南水北调江苏水源公司成立20周年。

20年,在岁月的长河里是如此微渺,但对江苏水源而言,一脉廿载,十年北送,奋斗的往昔最让人难忘,拼搏的时光最值得珍惜!一组组增长数据、一个个喜人荣誉、一批批先锋模范……充分展现了江苏水源人自力更生、艰苦创业的进取品格,也映射出江苏水源人甘于奉献、笃行实干的无悔追求。

廿载为序,再启新程。公司微信公众号推出“二十载 启新程”专栏,探寻那些深藏在高质量发展幕后的精彩故事,感受江苏水源人自强不息的精神力量,在新的征程中,续写属于江苏水源的壮丽篇章。

20年来,江苏水源公司锚定高质量发展首要任务,攻克一个个施工难题,创造一个个建设纪录,铸就一个个精品工程,为加快构建国家水网主骨架和大动脉、全面提升国家水安全保障能力奠定坚实基础。

风雨兼程 铸造精品大国工程

南水北调工程是目前世界上规模最大的跨流域调水工程,其建设与管理涉及范围广、延续时间长、覆盖领域多。面对复杂的建设条件与高质量的建设目标,南水北调江苏境内工程作为南水北调工程最早开工的工程项目之一,其建设与管理遇到了许多新难题和前所未有的挑战。20年来,江苏水源公司勇扛国企使命担当,在特大型跨流域调水工程中首次推行企业项目法人责任制。在工程建设期间,充分发挥项目法人的组织协调作用,结合工程具体情况编制工程总体实施方案,合理安排工期和各道工序衔接,把握工程建设主动权,采取多种有效措施对工程的质量、进度、投资及安全进行严格控制,保证了工程顺利实施,圆满实现水利部确定的进度提前、技术先进、质量优良、投资节约的控制目标,获得水利部“质量最好、投资最省、进度最快”的高度评价。南水北调江苏境内工程先后有宝应站、解台站、泗洪站枢纽、洪泽站等12个工程荣获“中国水利优质工程(大禹)奖”,南水北调江苏境内工程荣获“国家水土保持生态文明工程”,在工程质量、建设管理、工程效益和社会影响等方面赢得充分肯定,江苏南水北调品牌示范效应逐渐显现。

砥砺奋进 提升本质安全水平

南水北调工程作为世界上建设和供水规模最大、调水距离最长、受益人口最多的调水工程,是优化我国水资源配置、促进经济社会可持续发展的重大战略性基础设施,做好安全稳定工作任务艰巨、责任重大。20年来,江苏水源公司始终高度重视安全生产,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,切实落实安全生产责任制。在工程建设期间,将“安全是最大的节约,事故是最大的浪费”作为编制安全生产计划、制定安全生产措施的基本指导性原则,制定了一系列安全生产管理制度,理顺安全生产监督管理体制,严肃整治重大事故隐患,加大安全生产宣传教育和培训力度,从本质上保证安全施工,工程建设过程中没有出现一起安全生产事故。在工程运行期间,坚决贯彻落实习近平总书记对南水北调“三个安全”的殷切重托,牢固树立安全发展理念,忠实践行“两个至上”,坚持小切口、抓关键,以全员责任体系为基础,以制度化管理为保障,以过程管理为主线,以双重预防机制为抓手,规范安全行为、防范安全风险、推进科技兴安、凝练安全文化,成功创建“水利工程管理安全生产标准化一级单位”,安全治理体系和治理能力的现代化水平得到持续提升。

春华秋实 加快形成新质生产力

南水北调工程是国家水网的主骨架和大动脉重要组成部分,事关战略全局、事关长远发展、事关人民福祉。进入新时代,国家水网建设加快推进,对南水北调工程高质量发展提出了新的更高要求。20年来,江苏水源公司深入实施创新驱动发展战略,以南水北调江苏境内工程建设实践为基础,高质量开展工程建设管理“标准化+信息化”体系建设。建立覆盖工程建设全生命周期,涉及建设管理全用户、全流程的建设管理标准化体系,通过长期应用和持续改进,实现建设管理水平大幅提升、建设管理效能全面优化,推动企业标准化不断迈上更高水平。打造南水北调工程建设管理信息化平台,以“1+3+N”三维矩阵模式,形成管理标准化、标准流程化、流程信息化、建管一体化的高效建管体系,建设成果在南水北调数字孪生工程建设等项目中持续应用,取得良好的工程、经济、社会、行业效益,新质生产力发展新成效不断显现。

站在新起点,踏上新征程。江苏水源公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极践行新时期“十六字”治水思路,主动融入国家水网建设和南水北调后续工程高质量发展,以更高的站位、更新的理念、更严的要求、更大的作为在新时代创造新业绩,为加快推进中国式现代化贡献江苏南水北调力量。

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