一脉廿载，东源流长；十年北送，润泽四方。

2024年5月28日，山东境内台儿庄泵站完成苏鲁省际接水任务，江苏省南水北调工程圆满完成2023—2024年度调水出省任务。该年度，调水运行累计136天，调入骆马湖14.63亿立方米，调水出省共计14.16亿立方米。这也是南水北调东线一期工程安全、经济、高效运行的第11个年头。11年来，南水北调东线江苏水源有限责任公司（以下简称江苏水源公司）圆满完成历次调水任务，累计调水出省超80亿立方米。

从2004年10月挂牌成立，十余人的团队发展为现有职工近600人的创新型水利企业，20年筚路蓝缕、20年春华秋实，江苏水源公司作为南水北调东线江苏境内工程项目法人，锚定高质量发展首要任务，着力提高核心竞争力，增强核心功能，勇当南水北调工程建设运营主力军、国家水网建设先锋队和服务江苏水利事业排头兵，践行“东源流长，润泽四方”企业使命，站在“守护生命线”的政治高度，扛起南水北调事业发展的“江苏使命”“源头担当”，奋力在服务和构建国家水网及南水北调新发展格局中展现更大作为。

筑梦：破浪前行绘宏伟蓝图

2002年12月，南水北调工程正式开工建设，大国治水的又一崭新篇章由此开启。11年主体工程建设中，江苏水源公司在国家和江苏省有关部门组织协调下，坚持科学管理，突出科技创新，统筹进度、质量和投资管理，建设“优质工程、高效工程、优美工程、廉洁工程”，推动世纪蓝图变为现实。各参建单位通力合作，数万名建设者日夜奋战，高质量完成了工程建设任务，江苏境内工程40个设计单元全部通过完工验收，工程质量总体优良，提前实现通水目标，获得“质量最优、进度最快、投资最省”的美誉。

南水北调东线江苏段工程建设管理的复杂性、挑战性，都是以往工程建设中未曾遇到的。江苏水源公司坚持“两个统筹”——统筹进度与管理、统筹建设与发展，突出“两个创新”——科技创新、管理创新，通过新建及改扩建18座泵站，拓浚4条输水河道，形成运河、运西双线输水格局，与江苏省江水北调工程共同组成江苏境内9个调水梯级，建成了亚洲乃至世界密集程度名列前茅的大型泵站工程集聚群。

建设大型泵站工程集聚群，其难度显而易见。以宝应站为例，科研团队经历无数个昼夜无休，以宝应站“大型水泵液压调节关键技术”为基础，最终研发出适应调节力大、防漏油的环保型调节系统，实现新型调节结构国产化，保证了供水水质。“因站而异”“因站制宜”，南水北调东线江苏段工程形成了11套方案，经过严密的泵站技术方案比选，泵站效率普遍提升80%左右。

水下重质量，水上树形象。在建设过程中，江苏水源公司还充分应用景观生态学和文化生态学理论，构建“运河文化线路、水利遗产廊道、景观游憩廊道、城镇经济廊道”四位一体的建设环境规划体系，实现和谐可持续发展。

窥一斑而知全豹，这些也是南水北调东线江苏段工程荣获“国家水土保持生态文明工程”，12个设计单元工程荣获中国水利优质工程（大禹）奖的底气和原因。

为经得起历史评价，江苏水源公司坚持“工程安全、资金安全、干部安全”，致力于建设廉洁工程。严格执行项目法人制、招标投标制、施工监理制、合同管理制和竣工验收制等五项制度，先后制定40多项建设管理有关办法，形成系统完善的工程建设管理制度体系，做到对工程质量、安全、进度、投资和征迁等关键环节有效控制。

拔地而起，畔江而立；江水飞渡，逆势而上。2013年11月15日，南水北调东线一期工程正式通水，如期实现江苏省委、省政府承诺的“工程率先建成通水、水质率先稳定达标”的总体目标。东线工程从长江三江营引水，采用双线输水，串联4个调蓄湖泊，连续爬升13个梯级台阶，将一泓江水送入北方大地。东线全线最高处水位与长江水位差约40米，造就了“水往高处流”的人间奇迹。抽水规模由原有的400立方米每秒扩大到500立方米每秒。其中，新增抽江水量36亿立方米，具备了向山东半岛和黄河以北各调水50立方米每秒的工程能力，也为北方地区的高质量发展提供了有力保障和支撑。

南水北调，借南方之水，解北方之渴，实现了“南北共饮一江水”的梦想，映射出南水北调人的深厚情怀和初心使命，以及新时代治水昂首前进的脚步。

使命：履职尽责践殷切嘱托

2013年12月，习近平总书记就南水北调东线一期工程正式通水作出重要指示。2020年11月13日，习近平总书记亲临南水北调东线工程源头——江都水利枢纽视察。11年来，江苏水源公司切实扛起东线工程“源头担当”的光荣使命。四千个日夜，每一滴奔流的“南水”，都见证着江苏水源公司建设者坚守的重任、如磐的初心。

优化水资源配置。江苏水源公司按照江苏境内南水北调新建工程和江水北调工程“统一调度、联合运行”的原则，不断优化调度方案，抓好调水出省任务。工程建成通水11年来，累计调水出省突破80亿立方米，为受水区经济社会发展作出重要贡献。2022年5月16日，南水北调工程北延应急调水江苏段正式启动，至当年5月26日，顺利完成7000万立方米调水出省目标，助力京杭大运河近百年来首次全线贯通。

保障群众饮水安全。多年来，江苏水源公司通过不断强化工程安全管理、科学精准调度水量等措施，让工程供水效益持续发挥，调水量稳步增长，受益范围逐步扩大。沿线受水群众对“南水”的认可度和依赖度不断提升，“南水”已由原规划的受水区城市补充水源，转变为多个重要城市生活用水的主力水源。南水北调东线江苏段工程还累计参与江苏省内抗旱排涝泄洪超220亿立方米，2019年苏北地区遭受60年一遇大旱，江苏水源公司按照江苏省委、省政府“两个确保”指示要求，工程累计抗旱运行237天、抽水47.8亿立方米。

复苏河湖生态环境。保护水生态和输水沿线治污是南水北调东线工程的关键。在南水北调工程建设之初，国务院提出先节水后调水、先治污后通水、先环保后用水的“三先三后”原则。为改善水环境，通过“政府主导、部门协作、社会参与”，江苏省筹措资金133亿元分两轮实施了共计305项治污项目。江苏水源公司积极配合治污工程建设，建成水文水质监测中心，加强水文水质监测。调水沿线主要污染物排放总量削减超80%。东线源头扬州三江营水源保护区全年水质达地表水水质Ⅱ类标准，江苏段水质稳定在地表水水质Ⅲ类标准。通过水源置换、生态补水、截污导流等综合措施，沿线河湖生态环境得到改善，区域水环境容量和承载能力有效提升，地下水水位下降趋势得到遏制。南水北调工程开工前曾被形容为“酱油湖”的南四湖，如今跻身全国水质优良湖泊行列，“鸟中大熊猫”青头潜鸭重返此处定居，泉城济南如今泉眼四季喷涌。

畅通南北经济循环。南水北调工程通过发挥水资源战略配置作用，有效破解北方水资源制约难题。南来之水的助力，使得京杭大运河航运条件得到改善，2022年实现百年来首次全线水流贯通，全年通航里程达877千米，区域水运能力大幅度提高，成为国内仅次于长江的第二条“黄金水道”。苏北运河货运量由2013年的2.7亿吨增长至2023年的3.5亿吨，促进南北经济协调发展。

碧水北送，扬波千重；长河泱泱，利泽万方。在高质量发展理念的引领下，这条畅通南北的调水线、“生命线”正在惠及更多民生。

改革：双轮驱动增发展活力

随着南水北调东线一期工程从建设期转至运行管理期，江苏水源公司的发展也步入新阶段。江苏水源公司始终把抓好国有企业改革工作作为首要任务，结合自身定位，解放思想，致力转型，圆满完成了国有企业改革三年行动124项任务，国有企业改革深化提升行动稳步推进。

通过改革，江苏水源公司中国特色现代企业制度不断完善，结构布局优化调整力度持续加大。牢牢把握国有企业政治属性，全面贯彻“两个一以贯之”要求，出台跟进督办制度，落实党的领导融入公司治理各项措施，完善党委前置研究和授权清单机制，实现各治理主体权责法定；持续开展“三标”管理体系认证，引入卓越绩效管理模式，完成综合内控系统建设，建成国资在线监管平台，江苏水源公司运转效率、风险防控能力不断提升。

通过改革，江苏水源公司市场化经营机制成效逐步显现，形成了调水运营和涉水经营“双轮驱动”发展新格局。突出主业资源优势，聚焦资源优化整合，以优质水利经营性资产资源注入为抓手，抢抓国家和省级水网建设重大机遇，不断做优做强“水利建设、智慧泵站、生态环保、投资发展”四大业务板块，提升专业化涉水经营能力，加快形成业务布局清晰、运营机制完善、结构科学合理、经营效益显著的涉水经营发展新格局，增强对重大水网水利工程项目的服务支撑能力。

近年来，江苏水源公司经营项目呈现多元、多维态势，业务范围从省内拓展到省外，并逐步走向国际。水利建设管理板块，承接了入海水道二期海口枢纽工程代建、新疆克州托帕水库工程代建等多个项目；智慧泵站板块走出国门，乌兹别克斯坦KT-KM泵站现代化及改造项目主机组安装及技术服务、北京密云水库调蓄工程日常维修养护等项目广受好评；生态环保与投资发展板块也在积极发展。近5年来，江苏水源公司涉水营收、利润年均实现近两位数增长，发展能力和经营实力不断增强。

创新：数字赋能助清泓北上

江苏水源公司自成立以来，始终将科技创新作为引领发展的第一动力，围绕“调水管理智能发展、涉水业务多元发展、科技创新优先发展”三大发展战略，以科技赋能公司和南水北调东线工程高质量发展，先后主持包括国家“948”“十一五”“十二五”科技支撑计划等重大技术攻关课题，以及专项课题研究近百项，累计获得国家科学技术进步奖1项，省部级科学技术进步奖22项。

江苏水源公司从2016年就开始推进标准化建设，打造工程管理标杆，按照工程管理“标准化、信息化、智能化”建设思路，不断推动工程管理提档升级。同时制定管理标准，全面完成江苏境内14座新建泵站标准化建设，出版推广“10S”工程管理企业标准，顺利通过水利部调水工程标准化管理评价。通过深入开展安全生产标准化创建和安全生产专项整治，江苏段工程建成以来未出现等级安全生产事故，获评水利部安全生产标准化一级单位。

如今，在南水北调东线江苏段集中控制中心，点击鼠标，5秒钟即可让远在200千米外的泵站机组纷纷转动。每天的调度、分配、管理等情况，在平台上一览无余，这背后的变革，来自江苏水源公司对技术创新的不懈追求。

搭建科技平台，赋能创新发展。江苏水源公司依托1个国家级创新平台（博士后科研工作站）、两个省级研究中心（江苏省泵站工程技术研究中心、江苏省调水数智工程研究中心）、两个省级研究工作站（江苏大学、扬州大学），深化与高校、科研院所的长期合作，围绕泵站关键技术领域开展核心技术攻关；牵头组建数字孪生技术创新联盟、泵站技术创新联盟，共建5G（第五代移动通信技术）泵站、声纹AI（人工智能）监测、物联网等3个企业联合实验室，提高科技成果应用转化能力；强化高校研究生基地建设，打造泵站技能学院、建设基层创新工作室，实现人才精准培养、精心管理；组织成立江苏水源公司科学技术协会，用好建好科技工作者之家。

加大科技攻关，激发创新活力。江苏水源公司依托国家重点研发计划、省科技计划、省水利科技重大项目等纵向课题，重点围绕南水北调东线多目标优化调度、数字孪生关键技术、智能泵站技术等方面，开展前瞻性产学研联合攻关；统筹布局年度科研项目，每年对内组织年度科研项目申报，截至2024年已组织5个批次，重点围绕南水北调工程运行管理、水利工程建设、水生态水环境等方面，开展先进与实用技术研究并积极开展成果应用，有力提升工程科技含量；积极推进群众性“五小”创新创造，促进管理提质增效。

成果转化带来全方位崛起。江苏水源公司开展大型泵站关键技术研究与应用，研发高效泵装置，泵装置效率提高5%～10%，性能指标达国际领先水平；开展混凝土温控防裂、膨胀土改良施工工艺、高地震烈度区泵站结构研究并应用于工程建设，保证工程结构安全；研发出泥水分离和快速固结技术工艺，成功应用于排泥场设计优化及综合处理，减少近四分之一占地面积，缩短占地时间二分之一以上；搭建智能化调度运行管理系统，实现“远程集控、少人值守”，有效提高工程管理水平；高质量完成水利部数字孪生先行先试建设任务，相关成果已在南水北调东线北延应急供水、年度调水中得到检验，获评“智慧江苏重点工程”，入选水利部数字孪生优秀应用案例，研发的泵站故障预警与诊断等5个专业模型等成果，远销新疆市场。

领航：红色引擎聚磅礴伟力

作为南水北调东线江苏段工程的建设者、管理者，江苏水源公司坚持国有企业姓党为民的政治本色和根本属性，深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，把党的全面领导贯穿到生产经营管理各领域全过程，将党建优势转化为发展优势、竞争优势和创新优势，把党建成效转化为高质量发展的强大动力。

高质量聚焦党建引领。江苏水源公司聚力打好“五聚焦五落实”深化提升攻坚战，大力创建“水源红”党建品牌，将党建力量嵌入重大项目，以品牌力量鼓舞担当作为，涌现出“扛着党旗找项目、党旗飘在项目上”“书记领航、党员攻坚”“青春党建”等特色经验，面对工程建设、调水运行、涉水经营、防洪抗台风等一场场硬仗，实现“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”，在攻坚克难中彰显责任担当。坚持全面从严治党，打造“廉洁水源”，深入推进不能腐制度建设和监督机制改革，常态化开展警示教育，持续保持风清气正的良好氛围。提炼形成“源远流长”文化体系，拓展“东源流长，润泽四方”企业使命，先后获得“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“全国工人先锋号”等荣誉。

重人才、聚贤才、育英才，江苏水源公司大力实施“人才强企”战略，出台“人才新政16条”，开展“企业家、专家、工匠、菁英”培养工程，搭建管理、技术、技能职业发展通道，让人才队伍不断壮大、人才结构逐年优化，获“江苏省引才用才成效显著单位”，入选“江苏省第五批产教融合型试点培育企业”。

展望新征程，谱写高质量发展华彩篇章。江苏水源公司将紧抓高质量发展任务，以“建设一流创新型水利企业”为目标，按照“定3年、谋5年、展望8年”的思路，牢记嘱托、感恩奋进，在服务南水北调新发展格局上扛牢新使命，在“强富美高”新江苏现代化建设上展现新担当，在以中国式现代化全面推进强国建设任务中作出新贡献。