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第四届“水源红·感动水源”人物事迹展播 | 安下心来 专注起来 迷恋至深——王山甫
2024-04-01 10:46:00  来源:江苏水源公司  
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编者按

奋斗成就梦想,实干铸就辉煌。回首2023,每个江苏水源人都是奋斗者、追梦人。孤独的灯光见证他们伏案的身影,沉寂的夜晚守护他们坚持的努力,流逝的岁月讲述他们拼搏的故事。他们在平常工作中力求卓越,他们在平凡岗位上铸就不凡。他们积累点滴,汇聚力量,用行动书写实干与担当。他们不断挑战自我,创造出色的工作成绩,用敬业笃行绽放荣光,将热爱与赤诚汇聚成奋进新时代南水北调事业的无穷力量。

王山甫,党委组织部主管。机构、干部、党建、考核、改革,组织部的工作职责必然决定“组织部无小事”。一年来,他以志做理论家、专家、实干家“三家型”组工干部为目标,发扬“织布匠”精神,抓好每一天、干好每件事、打好每一仗,坚持低调务实、尽力担当,做到处处讲规范、事事求精细,以把握好、执行好组织制度的“一经一纬”,编织出组织建设的绝美绸缎。

扛起责任勇担当

组织部承担的文稿大多是党内重要材料,时间紧、任务重、要求高是常态。2023年,党内活动较多且重大,部门承担的文稿数量明显增多,特别是主题教育如火如荼,党委换届接踵而至,各项材料这个未完下个又来,而且主题立意求高、意图把握求准、遣词造句求精的要求始终不变。一年来,撰写公司全面从严治党会议、七一大会、主题教育各类材料和各类计划、总结、报告、新闻报道,参与撰写党代会报告、半年总结会等材料共120余篇约55余万字。

服务要事见成效

主题教育期间,四个组的工作样样参与,四个环节的任务个个落实,计划方案一个接一个,清单表格一张接一张,文字材料一篇接一篇,会议会务一场接一场,一人当作两人用,黑夜当作白天干,送晚霞迎朝霞,连续鏖战四个月,圆满完成了各项任务,也为公司主题教育工作取得了荣誉。党委换届自4月底启动到10月中旬结束,当中贯穿主题教育,作为现场“执行导演”,五一、十一两个假期未休,在方案制定、代表选举、人事酝酿、报告起草、会务组织等环节,基本上是全流程参与,方案排了一稿又一稿,推演排了一遍又一遍,党代表散会回房间休息,他在会场一样一样的过文字材料、过会务准备,顺利地完成了各项任务,实现了省国资委“两个确保”的要求。

抓好党建促发展

党建工作系统性、政策性都很强,在“水源红”党建品牌影响力日益渐长的情况下,对创新性也提出了很高要求。年初制定党建工作要点和党组织书记工作清单,具体承办全面从严治党会议,牵头制定《“五聚焦五落实”深化提升行动方案》任务分解落实,高质量组织表彰“两优一先”,党建工作“年初定责、季度通报、半年督导、年底考核”管理体系和“党委抓面、部门抓线、基层抓点”联动体系基本形成。参与编发公司《党支部标准化建设工作手册》,规范推动“三会一课”、主题党日等制度落实,承办完成基层党支部评星定级工作,牵头完成了10名党员发展工作。承办党务人员和入党积极分子培训班、中层干部培训班等2场培训班。推动党建共建常态化、多元化、优质化,深化项目党建、特色党建创建,实现“联”出优势、“建”出成效。

紧盯难点促改革

承办推动党的领导融入公司治理“回头看”,进一步强化党建入章、干部兼职、外董管理、“三重一大”决策等事项的规范管理,及时组织签订经理层岗位聘任协议书。全面梳理国企改革重点任务落实情况,制定外派董事、监事存在问题整改方案,组织召开培训会,签订履职承诺书,切实提升履职能力。修订2023年度综合考核实施方案和党的建设考核评价办法,针对性地研究提出年度重点考核内容,优化了考核指标设定和分值分配,最大限度保证考核稳妥客观、公平公正,强化综合考核规则意识。

少年意气慕千秋,拟作人间第一流。作为新时代水源青年,正值书写人生之书最为华彩篇章的时候,他必将锚定“攻坚突破”,直面“八坚持八突破”,保持“不畏浮云遮望眼”的政治定力,执笔思源来后去,落笔当横平竖直,在公司高质量发展的道路上留下飒爽英姿。

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责编:赵艳
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