时间的长河奔涌向前，奋斗的脚步永不停歇。过去的2023年，江苏水源公司锚定高质量发展首要任务，步履铿锵，稳而劲行，畅通调水运营主动脉、当好工程管理主力军、坚守双轮驱动主赛道、打好改革创新主动仗。勇于担当，政治坚定，高站位举旗定向、高起点强基固本、高质量选才育才、高维度润企强企、高标准管党治党。请跟随本期【回望2023 启航2024】宣传专题，共同回望2023年的精彩瞬间，昂首阔步迈入2024年，不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、勇毅前行。

回望2023年，生态公司聚焦涉水资源开发、水环境水生态综合治理、市政园林景观绿化领域，各项工作均取得了一定的进展和成效，在奋力实现高质量发展和向“十四五”目标进发的道路上更进一步。

这一年，生态公司坚持党建引领，强化理论武装。深入开展学习贯彻落实党的二十大精神，年内召开党总支部委员会23次，组织学习“第一议题”16次，围绕习近平总书记历次重要讲话指示精神，开展集体学习12次，专题研讨学习8次，引领班子成员学深悟透新思想，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作。生态公司聚焦科学合理利用南水北调沿线涉水资产、构建公司主营业务核心竞争力、加强公司业财融合等明确3个调研课题方向，形成10项整改措施，班子成员先后组织3次专题讲党课活动，高标准、高质量开展主题教育，并取得实实在在的成效。

这一年，生态公司严格落实“三项机制”，生态公司秉持“干部能上能下，员工能进能出，收入能增能减”的制度改革目标和选人用人理念，进一步加强监督，通过严格执行考核制度，对不称职、不胜任的职工进行处罚，同时选树5名优秀员工作为“金牌员工”进行表彰，并进行奖励兑现，在生态公司范围内营造良好的干事创业氛围。

这一年，生态公司精心服务调水工程，主动服务南水北调沿线养护工作，制定完成《南水北调东线一期江苏段水保项目及苗木基地养护管理规范》，进一步促进南水北调沿线河道、站区养护工作标准化提升，高质量高标准完成水保养护工作。同时进一步盘活涉水资源，针对南水北调沿线5000余亩可利用水土资源，通过现场踏勘，交流座谈等方式，对各个地块的开发思路、内容、步骤、节点等进行科学谋划，编制完成《南水北调沿线水土资源开发利用方案》。年内完成了三阳河北段550余亩新交地块苗木基地建设工作，通过高标准建设苗木精品展示区，推进苗木基地市场化结构调整，逐步建立苗木市场影响力。

这一年，生态公司聚焦主营业务，年内统筹推进靖边芦河水环境治理、丰县经济开发区人工湿地水质净化工程项目、吴越豫园市政景观工程等重大项目全部按节点完工。宿迁经开区再生水利用工程项目、海门常乐镇水环境综合整治项目、丰县书院南街区块安置房建设项目绿化工程、德力西启东生产基地一期市政园林工程配套设施项目等重大项目接连成功落地，为公司实现上亿元项目储备。

这一年，生态公司坚持科技驱动发展，持续加大科研投入，在核心技术方面取得进展，形成公司专有技术，打造特色化技术服务能力，目前已取得专利授权1项，软件著作权1项，并以技术示范引领带动经营发展，全力推进核心技术在重点项目上的应用，“高效生态芯湿地技术”已应用于丰县经济开发区人工湿地水质净化工程建设中。同时组织完成面向江苏水源公司范围的科技讲座，年内开展12次“源生态·微学堂”内部技术交流活动，搭建跨类别人员交流平台，激发基层创新活力。

这一年，生态公司落实依法合规治企，将依法治企纳入企业治理重要环节，全年共新立及修订规章制度26条，开展法治合规培训5次、采购专项检查1次、8项工程项目应收账款外聘律师服务、法治专题会议1次、并签署合规承诺书，开展隐患排查治理。本年度生态公司围绕企业经营所需，完善劳务分包、专业物资等大宗采购供应商库名录，全年组织供应商征集3批次，共有在库供应商92家，不断扩大供应商库名录数量及覆盖范围，提升库内采购成交占比。不定期审核供应商履约情况，共清退不合格供应商4家。进一步规范管理供应商库，切实做到采购工作“公开、公正、公平”，让合规创造效益。真正做到履职必守法，经营必合规。

关山初度尘未洗，策马扬鞭自奋蹄。展望2024年，在新的征程上，生态公司将贯彻落实公司党委部署要求和公司党代会精神，坚持深化国有企业改革，增强市场经营意识，持续推动“三项制度”改革取得更多成效，做强生态环保板块，以科技创新为导向，聚焦绿色发展，打造“专精特新”涉水企业。同时聚焦核心竞争力，加强人才培养和人才引进，丰富市场开拓形式、深挖涉水资源效益、压实安全生产责任，坚持“依法治企，合规办事”的经营理念，以只争朝夕、奋发有为的精神状态，推动今年生产经营工作开好局，起好步，将存量项目尽快转化为产值，为中国式现代化江苏新实践和公司高质量发展贡献生态力量。