为深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，近日，江苏水源公司调度运行部组织分赴南水北调洪泽站管理所和江苏集中控制中心开展运行管理工作驻站调研。调研紧紧围绕年度运行管理重点工作，立足于解决当前工作存在的痛点、难点、堵点，采取座谈交流、走访现场、跟班运行等方式，与一线基层站所人员同吃同住同工作，主动为提升公司工程管理整体水平做好服务。

本次调研重点围绕三个方面开展，一是“远程集控，少人值守”试点开展情况。自5月份起，洪泽站工程率先进行试点，调研组成员直接编入现场运行班组，24小时参与洪泽站和集控中心值班值守工作，全面了解工程值班值守工作开展情况，并就当前存在的安全隐患、站区安防消防管理、人员能力提升、降本增效等专项工作中的重难点问题及解决方案进行了深入交流。二是调度系统效益发挥情况。重点聚焦目前调度运行管理系统使用与消缺情况，了解系统存在的问题与不足，深入探讨解决方案，明确下一步工作节点和质量要求。三是工程管理重点工作开展情况。围绕“10S”标准化落地、调水工程标准化创建、日常维修养护及问题整改等内容进行交流探讨，深入了解基层员工所思所想，为基层工作答疑解惑，进一步促进管理提升。

下一步，调度运行部将结合主题教育开展，深入基层一线，持续优化洪泽站“远程集控、少人值守”方案，确保“少人值守”试点工作稳步推进；落实好“我为群众办实事”工作，针对基层员工提出的问题和诉求，深入分析解决方案，妥善予以解决；进一步加强对基层工程管理队伍的技术指导和培训工作，稳步提升公司工程管理整体水平，助力公司高质量发展。